81.马斯洛需求层次理论
82.复式簿记
83.质量控制理论
84.冗余备份系统
85.断裂点理论
86.心流模型
87.奥卡姆剃刀
88.微观经济学
89.规模优势理论
90.黄金圈思维
91.能力圈
92.安全边际
93.金字塔原理
94.非线性思维
95.递落代偿
96.耗散结构理论
97.复杂自适应系统
98.路径依赖
99.自催化模型
100.大道至简  

81.马斯洛需求层次理论

人的需求分成生理需求、安全需求、归属与爱、尊重需求和自我实现五个层次。需求是由低到高逐级形成并得到满足的。 人基本上是永不满足的动物,一个需求被满足了或快要满足后,对另一个层次需求的追求欲望随之而来。

理解需求是有层次的,个体之间的需求是有差别的,最高级的“自我实现”是“少有人走的路”,只有那些低级需求真正满足的人才容易走上自我实现之路。

马斯洛需求层次理论

马斯洛需求层次理论对我们来说的最大意义就在于,它告诉了我们,人在满足了基本的需求之后,就要去实现更高的需求和目标。

82.复式簿记

复式簿记是在每一项经济业务发生后需要记录时,同时在相互联系的两个或两个以上账户,以相等金额进行登记的一种记账方法。  

复式记账的基本原理是会计基本等式: Asset(资产)+ Expense(费用) = Liability(负债) + Equity(所有者权益)+ Income (收入) 会计科目其实就是把这里面的5个大的科目类进一步细化,把对经济活动的描述可以更精确的装到这些盒子里去。

(从哪里来 + 到哪里去)×(静态性质 + 动态性质),本质上就是从来去两个角度,看每一项有经济意义的活动,同时还给这些活动分类,分类是什么?就是从股东的视角看经济活动。总地来说,所谓动态性质,就是业务给股东财富带来的增量或负增量;静态性质,就是某天某分某秒,财富的真实属性。

运用在财务记账上只需要把握三点

1,不看结果看过程。不能孤立的看某个科目(例如资产或者收入)的借和贷,而是看某项目中资金的是如何流动的。
2守恒定律:资金如何流动。资金在 费用+资产=所有者权益+负债+收入 这个等式里面跑来跑去(从左到右或者从右到左),是跳不出这个等式的。
3,如何给开始和结束取名字。项目资金的来源科目记为贷。项目资金的去向科目记为借

复式记账是守恒的眼光,是变化的眼光,是一种动态平衡观察世界的思维。

83.质量控制理论

“工程学的质量控制理论对你我这样的非专业工程师来说也是很重要的核心部分,其基础恰好是费马和帕斯卡的基础数学理论。一项工程的成本这么高,如果你付出这么高的成本,你就不会希望它垮掉。”

——查理芒格

质量控制的本质其实是精益化管理,使用各种统计学工具,不断优化迭代,持续的提高质量,减少成本消耗,最后就能达到一个非常高的标准。创业领域的MVP模型也是类似的思想,小步快跑,迅速迭代,持续优化提升产品和服务质量。  

最经典的莫过于PDCA循环:计划,执行,检查,行动 这四个阶段有先后、有联系、头尾相接,每执行一次为一个循环,称为PDCA循环,每个循环相对上一循环都有一个提高。  

84.冗余备份系统

工程学中,典型的工程冗余(rǒng yú)指的是向系统添加“额外”的关键组件,它是利用系统的并联模型来提高系统可靠性的一种手段,通常使用备份或者自动防故障装置。

从火箭的控制和动力系统,到数据中心大量使用的额外硬盘和备用电源都会使用。也运用于生活和家庭的风险防范,冗余备份是抵御风险的工程学思维模型  

85.断裂点理论

工程学里的断裂点理论也是一种非常强大的思维模型,工程学中会设计一些保护机制,用小的损失去防止大的损失。比如电路系统中的保险丝,汽车的保险杠,爆破帽,压力系统的爆破片,都是断裂型的安全保护装置。

断裂点这个模型理解起来还是比较的容易,就是用一个很小的可以承受的损失去,去避免无法承受的系统性风险的发生。中国有句古话叫做“弃車保帅”,说的就是类似这个意思。

查理芒格提到的工程学的四个主要思维模型中有三个都是保护系统安全的。冗余备份和安全边际模型都好说,但是这个断裂点模型如何应用在实际生活中和投资过程中,用一个可以承受的小的损失来,避免重大的风险和损失。

一个人在投资的时候要设定止损点,在必要的时候止损,以防止巨大的损失。股市中也有熔断机制。在生活中很多时候也需要用到这个思维,适时的“忍痛割爱”是明智的选择。

86.心流模型

“心流”是指我们在做某些事情时,那种全神贯注、投入忘我的状态——这种状态下,你甚至感觉不到时间的存在,在这件事情完成之后我们会有一种充满能量并且非常满足的感受。

这是关于人幸福快乐的理论,让人沉浸在心流中的条件需要:

1、明确的目标合适难度的任务——既不会焦虑也不会无趣。
2、及时的反馈——对进步的满足感。为何游戏如此受欢迎,就是游戏的设计满足心流理论,如果游戏的定义扩大,把学习、工作、运动、教育包含进来,去评估自己在做的事是否满足心流三点,这样一生都会过的幸福快乐。
3、发挥自己的某种能力
4、精神完全集中,对手上的事情有控制力

心流状态是我们能够在工作中达到的最美好、最平和的状态,由一种心流状态又会产生新的心流状态,那些充实的人们能够成功地将它们的一生变成一种单纯的心流状态。它们生命中各个部分紧紧地连接到了一起,所有活动都有了意义。

87.奥卡姆剃刀

“科学理论应该尽可能简单,但不能过于简单。”——爱因斯坦
“奥卡姆剃刀定律”,又被称为“简约法则”, 这个原理最早至少能追溯到亚里士多德的“自然界选择最短的道路”。核心内容为 “如无必要,勿增实体”,即简单有效原理。

奥卡姆剃刀三个原则:
1、依据最小能量原则,我们的生活应更尽可能简单,而简单的有效途径就是养成好的习惯。
2、自动挡汽车在逐步替代手动挡汽车,也是因为自动挡对大多数用户来说满足“简单有效原理”。

3、投资领域的应用:面对复杂当投资市场,应拿起奥卡姆剃刀,把复杂事情简单化,简化自己的投资策略,对那些消耗了大量金钱、时间、精力的事情加以区分,然后釆取步骤去摆脱它们。最后我们以弗里德里克·迈特兰德的一个名言结尾:“简单是长期努力工作的结果,而不是起点。”

88.微观经济学

(1)考虑稀缺性是理解价值的根本
(2)机会成本:人们面临权衡取舍,某种东西的成本是为了得到它而放弃的东西
(3)激励至关重要
(4)经济学思维是边际思维,理性人考虑边际量
(5)获取信息是有代价的,信息不对称是一种巨大的优势
(6)贸易能使每个人状况更好,隐形之手无处不在
(7)物品和劳务的价值是主观的(效用价值论)
(8)沉没成本:理性面对失去 学习经济学思维,有效率地做选择就是经济的核心思维。它可以帮助人们在日常生活中有效地配置资源,做出最优选择。  

89.规模优势理论

规模优势理论的本质是,你生产的商品越多,你就能更好地生产这种商品。那是个巨大的优势。它跟商业的成败有很大的关系。 规模优势首先会带来一种信息优势,也能带来强大的社会认同,巨大的规模优势使企业内部能够进行更为专门的分工,从而在生产产品或服务上具备更大的优势。  

90.黄金圈思维

黄金圈是认知世界的方式,有三个层面。从why出发,探究问题的本质,是最快速透析问题根源的一把利器。

思考模式是先从(Why)出发,为什么要这么做,这么做的理念是什么,从内心激发出感性的情感,产生驱动力,近而再思考(How)如何做,设定目标一步步解决,最后做出来的结果就是(What)更加贴合最初的理念。

Why:思考为什么要这么做,我们的目标、理念;
How:采用什么方法、措施;
What:结果的表现形式。 对一家企业、一个人思考 why 的过程则是对原则、边界、价值观的一个确定,提供了一个解决问题的通用模型。  

91.能力圈思维模型

“如果你知道了能力圈的边界所在,你将比那些能力圈虽然比你大5倍却不知道边界所在的人要富有得多”。 ——沃伦.巴菲特 芒格和巴菲特这两位投资大师告诉我们,投资成功最重要的就是能力圈原则,能力圈的理念很简单,就是了解自己能力的边界,在这个边界里面做事,就能比别人更有优势。

人最可怕的认知偏差是盲点偏差,这种偏差会让人看不到自己盲点的存在,简单来讲,就是“不知道自己不知道”。这是最愚昧的状态,也是最危险的状态。  

92.安全边际

安全边际率模型主要用于企业分析其经营的安全程度,一般说来,当安全边际或安全边际率较大时,企业对市场衰退的承受力也较大,其生产经营的风险程度较小,而当安全边际或安全边际率较小时,企业对市场衰退的承受力也较小,其生产经营的风险程度将较大。  

巴菲特在寻找投资对象时,总是千方百计寻找具有安全边际的投资对象,看它是否有这样一条经济护城河——这条经济护城河的河面越宽、安全边际就越大,投资这样的股票就越安全。

投资最重要的就是寻找确定性,只有确定性才能让投资资金更安全,也只有确定性才能让投资收益更高。对于价值投资者来说长期持有股票最重要的安全边际就是确定性,安全边际也是价值投资者的灵魂。  

93.金字塔原理

金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作是,提升逻辑思维的超级神器,能够从底层来帮你搭建写作、思考、表达、解决问题的逻辑,它的核心就是:

一个模型:背景、冲突、疑问、答案(S-C-Q-A)
二个推理:演绎推理、归纳推理
三个逻辑:时间顺序、结构顺序、程度顺序
四个特征:结论先行、以上统下、归类分组、逻辑推进

94.非线性思维

由于人类长期的进化结果,我们更倾向于用“线性”思维的方式理解世界。
然而,世界的本质是非线性的。这个世界之所以有些人能取得巨大成功,而大部分人平平凡凡,关键于他们的思维方式是线性的还是非线性的。  

非线性思维的核心:

  • 理解世界是非线性、跳跃发展、不可精确预测的
  • 理解引起质变的核心原因,加速或者等待临界点的来临,获取质变期的巨大收益
  • 在积累期勇于放弃短期利益,做能够对促进上一条有益的事情(如在积累期投入更多本金、积累更多的工作经验等)

非线性思维方式具有系统辩证思维、发散思维、逆向思维、直觉思维和灵感思维五种基本形式。

95.递弱代偿

宇宙138亿年,万物是一系演化的,万物在最底层的那个层面它是同治的,从最早的粒子到后来的原子,后来的分子,后来的单细胞后来的多细胞,一直到人类社会,它是一系演化的,过程当中,它的总规律就是递弱代偿。

世间之物,后衍的物种的生存强度(生存的顽强程度)总是呈现递减态势,一代比一代弱,于是,要想生存下去,就得不断地寻找更多的支持因素,这个支持因素就是“代偿”。  

万物演化的方向都是,越来越弱,“生存度”越来越低。但是作为补偿,万物的属性越来越丰富,花样越来越繁多。人类文明也同样在这个规律之中。

貌似越来越强,但是个体依赖性越来越大,总体生存度越来越低。 递落代偿模型是一切事物存在、发展、变化、灭亡的规律的终极拷问,可运用从基本的分子结构到微生物结构、低等生物种群、高等动物种群、再到人类社会的演变过程中的推演和预测。  

96.耗散结构理论

自然万物都趋向从有序到无序,即熵值增加。而生命需要通过不断抵消其生活中产生的正熵,使自己维持在一个稳定而低的熵水平上,生命以负熵为生。

一个典型的耗散结构的形成与维持至少需要具备三个基本条件:
一是系统必须是开放系统,孤立系统和封闭系统都不可能产生耗散结构;
二是系统必须处于远离平衡的非线性区,在平衡区或平衡区附近都不可能从一种有序走向另一更为高级的有序;
三是系统中必须有某些非线性动力学过程,如正、负反馈机制等,正是这种非线性相互作用使得系统内各要素之间产生协同动作和相干效应,从而使得系统从杂乱无章变为井然有序。

生态系统是开放系统,处于远离平衡的非线性区,是一个处于非平衡态的自组织系统,同时具有非线性的动力学过程。因此生态系统是一个具有耗散结构功能的系统。

97.复杂自适应系统

复杂自适应理论(CAS)是指系统中个体能够与环境中的其他个体进行交流,在这种交流的过程中“学习”,或“积累经验”不断进行演化学习,并且根据学到的经验改变自身的结构和行为方式。  

各个底层个体通过相互间的互交和交流,可以在上一层次和整体层次上突显出新的结构、现象和更为复杂的行为,如新层次的产生,分化和多样性的出现,新聚合的形成,更大个体的出现等。 每一个复杂适应系统都有四个方面的主要特征:

基于适应性主体
共同演化
趋向混沌的边缘
产生涌现现象:最为本质的特征是由小到大、由简入繁  

98.路径依赖

人类社会中的技术演进或制度变迁均有类似于物理学中的惯性。一旦进入某一路径,无论是好还是坏,就会沿着该路径一直发展下去,并锁定在该路径上,惯性的力量会使这一选择不断自我强化,并让你轻易走不出去。

积极的路径依赖,好的路径依赖,对企业起到正反馈的作用。通过惯性和冲力,产生所谓的飞轮效应,企业发展,从此进入良性循环。

消极的路径依赖,不好的路径会对企业起到负反馈的作用,通过惯性和冲力产生泥沼效应,使企业发展从此进入恶性循环。

如何突破路径依赖?
学:
时刻保持学习的状态,时刻准备着向更高的方向迈进。
新:革新理念,居安思危。聪明睿智的企业家都善于居安思危,未雨绸缪,危机感让他们能够坚持不懈的努力。
舍:敢于放弃沉没成本。
创:创新开拓,另辟蹊径。

99.自催化模型

商业世界的模型都能在自然世界中找到源头,自我催化模型来自于化学中的「自催化」现象。 「催化剂」是化学里面一个神奇的物质,只需要一点点就能将反应速度加快几十几百倍。自催化就是在反应过程中就能生成这种让反应加速的催化剂。  

作为一种典型的思维模式,芒格说的这种[自我催化]模型是很令人启发的。现在这个世界变化的越来越快,我们总是看到类似生产马鞭子的公司不断被新技术、新服务颠覆,然而却有这么一种[被世界抬着前进]的模型,

即新技术、新服务的出现,不仅不能颠覆它,反而能够为其所用,助推它运行得更有效。这自然是商业经营和投资中的完美典型,如迪士尼,亚马逊的飞轮效应等。  

迪士尼最重要的是做好一件事:制作电影。电影不但能够产生巨额收入,还能够形成广泛的影响力和知名度,电影被观看次数越多,这个电影的 IP 就越经典。这使迪士尼乐园、电影衍生品、IP授权等其他业务也都能获益。

更重要的是,这个模式是互相催化的。消费者越喜欢迪士尼乐园、购买电影衍生品,就越愿意观看迪士尼制作的电影。用系统理论来解释就是,迪士尼构建了一个自我强化的增强回路。

100.大道至简

千年思想最最精华的都是大道至简,你看宇宙美妙在哪儿?E=MC²这样一个公式,能够描写小到原子,大到宇宙。真理的共通点就是“大道至简”。

芒格学院
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愿你在探索智慧的道路上走得更远~

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