如何去培养顶尖的思维模型?

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如何去培养顶尖的思维模型?

什么是思维模型
思维模型就是用简单易懂的图形、符号、结构化语言等组成的可视化的模型,是人们观察、分析、解决问题的可视化的“心理结构”。是概念的连接,是模块化的知识。是解决问题的思维公式。
思维模型是人类文明进化过程中形成的金字塔顶端的蓝宝石,是重要学科的重要理论,是知识海洋中的“尖货”,是顶级高手每天都在刻意练习和使用的思维工具。

比如:第一性原理、复利理论、决策树、纳什均衡、金字塔原理、不确定原理、贝叶斯定理、幂次法则、框架效应等等,都是比较厉害的思维模型。
思维模型的形成一般需要以下四个步骤:

什么是思维模型?
什么是思维模型?

点状思维:零散的知识点,相互没有关联、散落在大脑的空间里,随时会忘记;
逻辑思维:通过归纳和演绎方式对知识进行的线性连接,可以解决一些简单问题;
结构思维:把多个逻辑知识进行结构化整理,形成稳定的结构思维,可以解决复杂问题;
模型思维:以结构思维为框架,碎片化知识填充,形成了稳固可视化模型,左右脑协同记忆,牢记不忘,提高提取效率和使用效率,思维更完整更快速,可以快速解决复杂问题;

查理·芒格是巴菲特认为全世界最聪明的人,也是巴菲特的黄金搭档。在他的书籍《穷查理宝典》说到:“一个人如果掌握100个思维模型,你就可以比别人更聪明。”

他独创了芒格四步学习法:
第一步:跨学科学习
第二步:只学习重要学科重要思维模型
第三步:把思维模型进行跨学科组合,打造多元思维模型
第四步:刻意练习,组合进化,学以致用,不断验证迭代。
他将历史学、心理学、生理学、数学、工程学、生物学、物理学、化学、统计学、经济学等多学科的重要思维模型,找到了100个顶级思维模型,自创了投资领域的“多元思维模型”。
芒格给了我们一个重要启示——只学习重要学科的重要思维模型。

为什么要学习思维模型?
1、避免思维误区

避免思维误区
避免思维误区

常见的思维误区
非黑即白 绝对思维:思维绝对化,非黑即白,非此即彼,没有折中,例如:不是好人就是坏人。
主观臆断 情绪推理:没有证据,感觉对方不是什么好人,所以认定对方是坏人。
以偏概全 点状思维:经验主义,碎片化思维,点状思维、考虑问题单维度,抓不住解决问题本质规律,缺乏逻辑思维能力,不会模型思维、不会思维建模。例如:身上有刺青的人都不是好人。
思维懒惰 宿命论者:懒的思考,喜欢跟风,相信所有的一切都是命运的安排。

2、解决实际问题
简单问题:比如写一篇论文,可以运用金字塔原理模型;
复杂问题:涉及多个学科,例比特币(IT,密码学,经济学,金融学、数学,心理学、等)、股市(政治学、经济学、社会学、心理学、数学、投资学、概率学等等)、房价预测等,顶尖高手可以组合跨学科模型去分析和解决问题
极端复杂问题:比如说教育子女,充满了无数个变量和不确定性,涉及学科非常广泛;
顶级高手可以针对问题,组合模型和自创模型去分析解决问题;

3、构建模型思维
从感性思维到理性思维:从单纯的拍脑袋决策,转化为理性思考。
从点状思维到模型思维:从单维度的点状思维,转化为多维度的模型思维。
建立自己的底层思维框架,打造系统化、结构化的知识体系。

如何学习思维模型?

如何学习思维模型?
如何学习思维模型?

1、向高手学习
像诺贝尔奖得主这些世界顶级高手,花了一辈子时间,研发出一个思维模型,只要想学你可以免费得到,而在古代,武林高手为了《九阴真经》或《葵花宝典》,争的你死我活,具备超强的学习动力。
有句号说的好:方法不对,努力白费。光靠自己的经验,自我摸索,进步会比较慢,别人都已经研究出解决方法了,为什么不可以拿来就用呢?除非人家不给你用。只有先学习模仿,然后再创新超越,才能立于不败之地。
2、刻意练习
知识没有经过折腾就不是自己的,针对每一个思维模型要去研究作者提出这个思维模型的历史背景,基础假设、逻辑推理、实验数据等,才能真正的理解和消化。用思维模型去分析自己身边的案例或者实际问题,刻意练习,反复思考。
3、联脑思辨——讨论分享
托马斯.爱迪生、特德.特纳、杰夫.贝索斯、斯蒂夫.乔布斯等,他们能提出重要的新见解是由于他们将自己置于一个极具活力的开放式交流网络中。这些重大的见解都是通过和许多多样性的人群进过相互作用而形成的,并不是他们凭借个人的智力水平凭空想像出来的,所以要不断的去和更多跨学科的人交流分享,不断的迭代自己的思维方法,才能思维升级。
4、学以致用
思维模型的价值在于你使用之后解决了什么问题,很多问题都是跨学科,需要组合应用,所以要不断的使用,组合验证,融会贯通,才能真正实现1+1大于2效应。可以参考LPDA学习圈模型。

特种兵为什么厉害?是因为掌握了最少50种以上武器用法,并且模拟真实场景刻意练习,组合应用,才能应对未来复杂的战争场景。商场是没有硝烟的战场,只有掌握最少50+思维模型武装自己的头脑,刻意练习组合进化,达到认知的最高阶,才能应对不确定性的未来。